Seus amigos já não levam você mais a sério quando você jura, de pés juntos, que irá chegar no horário combinado? Já se cansou de ver o chefe olhando o relógio quando você chega alguns vários minutos atrasado? Em mais um dos vídeos de carreira, Eduardo Ferraz, autor do livro “Seja a pessoa certa no lugar certo”, ensina como virar uma pessoa pontual.

http://exame.abril.com.br/videos/sua-carreira/o-que-fazer-quando-ser-pontual-nao-e-meu-forte

Resolver brigas nunca é agradável, mas oempreendedores precisam participar das decisões do negócio e se responsabilizar para manter o clima sempre agradável. Neste vídeo, Eduardo Ferraz ensina como um bom chefe deve agir para solucionar conflitos entre os funcionários.

http://exame.abril.com.br/videos/dicas-para-empreendedores/como-um-lider-deve-agir-na-hora-de-resolver-conflitos


Viver em comunidade exige que, vez ou outra, você faça concessões. Calar aqui, ceder ali, e por aí vai. Mas há pessoas que, em nome de se afirmar, perdem a mão e o tato social. Veja como evitar isso em mais um dos vídeos de carreira. Desta vez , com Eduardo Ferraz, autor do livro “Seja a pessoa certa no lugar certo”.

http://exame.abril.com.br/videos/sua-carreira/como-ser-autentico-sem-ser-sem-nocao

Ser empreendedor significa também ser chefe em algum momento. Para isso, é importante se preparar e desenvolver habilidades para lidar com a equipe. O especialista em liderança e consultor de gestão de pessoas Eduardo Ferraz dá a dica neste vídeo para empreendedores

http://exame.abril.com.br/videos/dicas-para-empreendedores/as-caracteristicas-dos-chefes-que-empreendedores-podem-ter

Pequenas e médias empresas, na maioria dos casos, não conseguem pagar salários ou remuneração variável no mesmo patamar das grandes companhias. Esta é uma realidade comum não só no Brasil, mas no mundo todo. Entretanto, há outros fatores que podem motivar tanto ou mais que dinheiro e que podem ser muito mais utilizados, valorizados e difundidos por empresas de menor porte para atrair e reter talentos. Vamos a eles:

1. Autonomia
Empresas de menor porte podem oferecer um motivador valiosíssimo para quem tem iniciativa e responsabilidade: Autonomia para decidir. Como há poucos funcionários e pouca burocracia fica mais fácil para os colaboradores interagirem com clientes, fornecedores e parceiros comerciais, a fim de buscar melhores alternativas para o negócio e principalmente liberdade para agir.

2. Aprendizado informal
O aprendizado formal acontece com treinamentos técnicos que muitas vezes são caros e inacessíveis para quem não tem um orçamento robusto. No entanto, há muito mais oportunidades para as pessoas que gostam de aprender rapidamente, pois é mais fácil transitar em todas as áreas de uma média ou pequena empresa para conversar e assimilar conhecimentos com quem entende mais de cada assunto: contabilidade, vendas, produção, marketing e RH, por exemplo.

3. Flexibilidade
Pequenos negócios podem oferecer uma flexibilidade muito maior como jornada de trabalho variável, home-office, horário especial para estudos e até um banco de horas combinado entre as partes. Também é muito mais fácil que o colaborador mude de função em um tempo muito menor que nas grandes empresas, desde que se mostre interessado.

4. Efeito trampolim
Muitos profissionais de sucesso, começaram suas carreiras em pequenas empresas. É possível dominar todo processo do negócio em poucos anos, ganhar experiência e, se for o caso, buscar com muito mais chances um cargo em uma grande empresa ou expertise para montar o próprio negócio.

5. Autorrealização
Nos pequenos negócios é possível participar de um novo projeto desde o início e em todas as suas etapas. Quando a pessoa gosta do trabalho fica muito mais fácil se autorrealizar, pois pode acompanhar quase diariamente os resultados de seu esforço e, quando necessário, fazer ajustes e melhorias quase imediatas.

http://exame.abril.com.br/pme/dicas-de-especialista/noticias/5-fatores-que-podem-motivar-mais-que-dinheiro

 

Ao lado das habilidades técnicas, a inteligência emocional é um dos atributos mais valorizados hoje no mercado de trabalho. Mas nem todos têm a capacidade de colocar as emoções em ordem e no devido lugar delas. Para quem está neste grupo, tudo está perdido? A resposta é não, segundo Eduardo Ferraz, autor do livro “Seja a pessoa certa no lugar certo”. Veja as dicas dele para manter o autocontrole em mais um dos vídeos de carreira

http://exame.abril.com.br/videos/sua-carreira/sou-do-tipo-que-nao-tem-autocontrole-como-mudar-isso

 

A maioria dos talentos busca grandes empresas para se desenvolver. Os pequenos negócios, no entanto, têm atrativos que podem ser valorizados por futuros funcionários. O especialista em liderança e consultor de gestão de pessoas Eduardo Ferraz dá a dica neste vídeo para empreendedores

http://exame.abril.com.br/videos/dicas-para-empreendedores/como-atrair-talentos-para-o-seu-pequeno-negocio

O que você vê não é necessariamente como as coisas, realmente, são. Sua personalidade, sua cultura e valores, de alguma maneira, “distorcem” a realidade do mundo, afirma Eduardo Ferraz, autor do livro “Seja a pessoa certa no lugar certo” (Editora Gente). E, segundo ele, estes “óculos mentais” podem influenciar a sua carreira. Uma das lentes é o otimismo exarcebado. Entenda em mais um dos vídeos de carreira.

http://exame.abril.com.br/videos/sua-carreira/ser-otimista-demais-pode-prejudicar-a-carreira/

O que você vê não é necessariamente como as coisas, realmente, são. Sua personalidade, sua cultura e valores, de alguma maneira, “distorcem” a realidade do mundo, afirma Eduardo Ferraz, autor do livro “Seja a pessoa certa no lugar certo” (Editora Gente). E, segundo ele, estes “óculos mentais” podem influenciar a sua carreira. Uma das lentes é o otimismo exacerbado.  Entenda em mais um dos vídeos de carreira

http://exame.abril.com.br/videos/sua-carreira/ser-otimista-demais-pode-prejudicar-a-carreira