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O chefe pede, você desempenha a tarefa pensando estar no caminho certo, mas o resultado não é bem o esperado. Pode até ser um erro totalmente seu, mas o mais provável é que exista um problema de comunicação com o superior. Saber compreender e fazer aquilo que lhe é pedido é o maior desafio nas relações de trabalho, e conhecer o perfil do seu líder ajuda a evitar conflitos. Por isso, o EXTRA apresenta algumas dicas a seguir. Afinal, tudo passa pelo chefe: promoção, demissão, reconhecimento e até motivação diária.

O executivo de Recursos Humanos Gonzague Dufour, autor do livro “Como mandar no seu chefe”, da Editora Saraiva, mapeou os seis perfis mais comuns para que os funcionários saibam como melhorar as relações. Ele alerta que tudo depende também de como é o próprio comandado.

— Aprendi muito com os perfis de chefe cientista e bonzinho, mas o umbigo vai muito contra os meus valores, e acho difícil lidar com ele — afirma o executivo americano, que trabalha na Bacardi desde 2009.

Para Dufour, a saída para melhorar o relacionamento é pensar que o chefe está no cargo porque é bom, e não é um idiota. Se decidir ficar na empresa, mesmo com conflitos, é importante aprender a lidar com ele, ser um bom ouvinte e ter senso de humor.

Saber ouvir e dialogar é fundamental

Tido como bonzinho, o empresário Pedro Salomão, de 34 anos, sócio da Rádio Ibiza, uma espécie de agência de publicidade musical, garante uma rotina diferente para reforçar seu carisma. Ele beija todos os 50 funcionários (do motoboy ao sócios) ao chegar ao escritório, em Copacabana; permite horários flexíveis, com direito a saídas para um mergulho na praia; e até deixa que façam brigadeiros no trabalho, para que lidem com os dias de TPM:

— O bom líder é muito mais um cuidador do que um chefe. Gasto metade do meu tempo recebendo as pessoas para saber como anda a vida delas.

Bater papo é mesmo a regra do coach (espécie de orientador de executivos) Homero Reis:

— É importante criar espaços como um café ou um intervalo para conversas — ensina.

O consultor Eduardo Ferraz reforça que, se o superior não for aberto ao diálogo, o RH da empresa deve ser acionado para resolver conflitos.

Gerente de RH da Mega Sistemas Corporativos, Mariana Almeida ensina que é básico não bater de frente para não parecer que não “veste a camisa”.

— Ponha-se no lugar do chefe e entenda que sempre existirão diferenças.

Conheça os diferentes tipos de chefes:

 

 

 

 

Intimidador – É um tipo agressivo, que dá ordens e controla tudo. Pode produzir ótimos resultados, mas também pode se tornar uma pessoa difícil em ambiente de trabalho;

 

 

 

 

Bonzinho – É consistente, calmo, comunicativo, mas tem problemas com riscos ou com qualquer outra coisa que estrague seus planos;

 

 

 

 

Caleidoscópio – Personalidade concentrada em acumular e consolidar o poder. Extremamente brilhante e sagaz, possui facilidade em deixar ressentidas as personalidades controladoras

 

 

 

 

Estrela – Cheio de energia, dramático e voltado à ação, não tolera burocracia ou qualquer outra coisa que exija paciência. Sua impulsividade pode causar problemas ao grupo

 

 

 

 

Cientista – Altamente lógico e aberto ao feedback, também pode agarrar-se teimosamente a uma teoria nada racional, podendo ficar distraído e com difícil comunicação nesse estado

 

 

 

 

Umbigo – Tem um grande ego que precisa ser alimentado e, com isso, pode levar o grupo a decidir e executar com velocidade e capacidade, mas também pode perturbar o ânimo das pessoas, já que esse chefe faz tudo girar ao seu redor.
 http://extra.globo.com/emprego/para-aprender-lidar-com-seu-chefe-quem-sabe-dobra-lo-12022887.html#ixzz33VmdENK6

A ascensão profissional não cai do céu. Para ganhar os olhos do chefe e crescer na carreira, é preciso suar. Entenda em mais um dos vídeos de carreira. A dica é de Eduardo Ferraz, autor do livro “Seja a pessoa certa no lugar certo”.

http://exame.abril.com.br/videos/sua-carreira/meu-chefe-nao-me-enxerga-o-que-fazer-para-ser-notado/