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Há uma característica essencial para os empreendedores que querem ganhar a confiança de suas equipes: a coerência. O especialista em gestão de pessoas Eduardo Ferraz explica a importância de ser um líder coerente na sua pequena empresa

http://exame.abril.com.br/videos/dicas-para-empreendedores/como-conquistar-a-confianca-da-sua-equipe

Resolver brigas nunca é agradável, mas oempreendedores precisam participar das decisões do negócio e se responsabilizar para manter o clima sempre agradável. Neste vídeo, Eduardo Ferraz ensina como um bom chefe deve agir para solucionar conflitos entre os funcionários.

http://exame.abril.com.br/videos/dicas-para-empreendedores/como-um-lider-deve-agir-na-hora-de-resolver-conflitos

Ser empreendedor significa também ser chefe em algum momento. Para isso, é importante se preparar e desenvolver habilidades para lidar com a equipe. O especialista em liderança e consultor de gestão de pessoas Eduardo Ferraz dá a dica neste vídeo para empreendedores

http://exame.abril.com.br/videos/dicas-para-empreendedores/as-caracteristicas-dos-chefes-que-empreendedores-podem-ter

A maioria dos talentos busca grandes empresas para se desenvolver. Os pequenos negócios, no entanto, têm atrativos que podem ser valorizados por futuros funcionários. O especialista em liderança e consultor de gestão de pessoas Eduardo Ferraz dá a dica neste vídeo para empreendedores

http://exame.abril.com.br/videos/dicas-para-empreendedores/como-atrair-talentos-para-o-seu-pequeno-negocio

Por mais que o clima na sua empresa seja informal e seu relacionamento com a equipe seja bastante próximo, é importante conversar com cada funcionário para dar um feedback oficial da atuação dele. O especialista em liderança e consultor de gestão de pessoas Eduardo Ferraz dá a dica neste vídeo para empreendedores

http://exame.abril.com.br/videos/dicas-para-empreendedores/como-dar-feedback-na-sua-pequena-empresa

Motivar seus funcionários para que eles trabalhem mais contentes pode ser o grande diferencial da sua empresa na hora de atrair talentos. O especialista em liderança e consultor de gestão de pessoas Eduardo Ferraz explica como neste vídeo.

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Sem ânimo, uma equipe não produz o que seu negócio precisa. É tarefa do gestor e líder manter as pessoas animadas e dedicadas ao trabalho diário. O especialista em liderança Eduardo Ferraz, consultor de gestão de pessoas, fala como manter todos motivados sem gastar quase nada.

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Você é um bom líder? O especialista em liderança Eduardo Ferraz, consultor de gestão de pessoas, explica quais são os três principais tipos de líderes no mundo dos negócios e qual deles é melhor para uma pequena empresa.

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Um empreendedor sozinho não consegue construir uma grande empresa. Por isso, saber delegar e transmitir confiança à sua equipe é primordial. Veja a dica de Eduardo Ferraz, consultor de gestão de pessoas, para aprender a delegar e distribuir melhor as tarefas na sua empresa.

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Dúvidas, riscos, incertezas. Para tocar uma pequena empresa, os empreendedores precisam aprender a lidar com esses sentimentos. Eduardo Ferraz, consultor de gestão de pessoas, acredita que uma boa dose de liderança é fundamental para que o negócio se desenvolva e a equipe se sinta confiante.

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